Individuelle Outplacement-Beratung

1. Potenziale erkennen

Wir analysieren die Situation Ihres Unternehmens und Ihres Teams: Mithilfe der Selbst- und Fremdeinschätzung Ihrer Mitarbeiter erarbeiten wir individuelle USPs, aussagekräftige Bewerbungsunterlagen und Persönlichkeitsprofile.

2. Zielfirmen definieren

Nach der Analyse der Situation folgt der Blick nach außen: Wo liegt das ideale Arbeitsumfeld? Welche beruflichen Ziele gilt es umzusetzen? Neben dem Eintritt in ein anderes Unternehmen schauen wir auch auf die potenzielle Entwicklung einer Selbstständigkeit.

3. Vermarktungsstrategie festlegen

Das Ziel ist gesetzt, nun entwickeln wir die passende Strategie: Wir aktivieren unser persönliches Kontaktnetz, finden die besten Stellenangebote und erschließen dabei auch den verdeckten Stellenmarkt – dabei verfolgen wir für jeden Mitarbeiter passgenaue Marketingstrategien.

4. Positionierung am Markt

Um Ihre Mitarbeiter bestens vorzubereiten, statten wir sie in Bewerbungsgesprächs- und Kommunikationstrainings, Gesprächsanalysen und -reflexionen sowie Workshops zu Verhandlungsstrategie und Entscheidungsfindung mit dem besten Knowhow aus, um sich zu behaupten.

5. Erfolg sichern

Am neuen Arbeitsplatz angekommen unterstützen wir die Mitarbeiter mit Coachings während der Probezeit, helfen bei der Identifikation mit der neuen Aufgabe und Firmenkultur und bereiten Feedbackgespräche mit den neuen Vorgesetzten vor und nach.

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